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新洛轴工程项目通过河南煤化集团监督检查
发布时间：2009-11-23
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11月16日，河南煤化集团重点项目监督检查组一行16人，对新洛轴工程项目进行监督检查，经过为期两天的实地监查和资料检查，对新洛轴工程的各项管理工作给予好评。
为进一步加强新洛轴工程建设项目的管理，切实用好项目建设资金，Z大限度地发挥投资效益，监督检查组一行分别对新洛轴工程项目的前期报批资料、制度建设、工程中标环节、工程质量、进度、施工现场、施工资料、施工安全、工程监理、设备采购、资金使用等方面进行了全面检查。
监督检查组一致认为：新洛轴工程项目自确定以来，永煤公司和LYC公司按照集团公司关于重点项目建设的要求，严格落实项目责任制、不折不扣执行了集团公司招议标的管理办法、落实了工程建设监理制、项目合同管理制和安全文明施工管理制度，在项目资金使用上，完全依照工程建设质量和进度进行拨付，基本做到了专门设帐、专户储存、专门管理、专款专用，完全控制在批复的投资概算之内，未发现挤占、挪用、乱开支、乱摊销的现象。同时，监督检查组也对部门监管体系有待进一步完善等问题提出了中肯的建议。(LYC)
为进一步加强新洛轴工程建设项目的管理，切实用好项目建设资金，Z大限度地发挥投资效益，监督检查组一行分别对新洛轴工程项目的前期报批资料、制度建设、工程中标环节、工程质量、进度、施工现场、施工资料、施工安全、工程监理、设备采购、资金使用等方面进行了全面检查。
监督检查组一致认为：新洛轴工程项目自确定以来，永煤公司和LYC公司按照集团公司关于重点项目建设的要求，严格落实项目责任制、不折不扣执行了集团公司招议标的管理办法、落实了工程建设监理制、项目合同管理制和安全文明施工管理制度，在项目资金使用上，完全依照工程建设质量和进度进行拨付，基本做到了专门设帐、专户储存、专门管理、专款专用，完全控制在批复的投资概算之内，未发现挤占、挪用、乱开支、乱摊销的现象。同时，监督检查组也对部门监管体系有待进一步完善等问题提出了中肯的建议。(LYC)