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马兴法：天马的胃口---收购6家国企 在高壁垒处吃蛋糕
发布时间：2009-10-12
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天马股份(002122)的实际控制人马兴法与其子马文奇共同持有控股股东——天马控股集团有限公司61.73%的股份，间接持有天马股份27.56%的股份，按照2009年8月31日收盘价25.11元计算，市值约为41亿元。
1987年，马兴法用50万元资金办起了村办企业——半山轴承附件厂。在20余年间，马兴法将一家村办工厂，办成了一个国内轴承行业龙头企业、中国机械工业百强企业。
马兴法采取“自身发展”、“并购扩张”的发展模式,向轴承业军团进军。
2002年以后,随着天马自身实力的壮大，天马开始并购扩张。2002年，当拥有40多年轴承专业制造经验的成都轴承集团公司面临破产时，天马股份成功收购了成轴，组建了“成都天马铁路轴承有限公司”。进入2007年，天马股份先是收购贵州虹山轴承厂，接着将北京时代新人轴承有限公司纳入其麾下；当年8月,天马股份向齐重数控装备股份有限公司注入资金3亿元，增资扩股后天马股份控股齐重65.12%的股权。在过去的几年间，天马通过类似的方式成功并购过至少6家老牌国有企业。
通过一系列收购国有企业的活动，天马股份一步步地进入了市场壁垒较高的铁路轴承领域、冶金轴承领域、航空航天轴承领域、风电轴承、大型重型机床领域、数控机床领域，形成了跨五省市(浙江、四川、黑龙江、贵州、北京)的七大生产基地，成为国内少数具备产业链整合优势的机械制造企业。目前浙江天马的短圆柱滚子轴承、铁路轴承国内市场份额均居；北京时代新人轴承有限公司也居全国轧辊系列轴承产品市场首位。
2008年,天马股份转型开发石油机械轴承、精密大型机床主轴轴承、风力发电主轴轴承等新产品,现已全部实现替代进口。天马股份还追加投资重点开发急需的风电轴承专用设备，研制出一批完全具有自主知识产权的风电轴承专用机床。这些机床的技术参数全部达到或超过国外同类产品水平，打破了国外在高端数控机床上对我国的技术封锁和扼制。（理财周报）
1987年，马兴法用50万元资金办起了村办企业——半山轴承附件厂。在20余年间，马兴法将一家村办工厂，办成了一个国内轴承行业龙头企业、中国机械工业百强企业。
马兴法采取“自身发展”、“并购扩张”的发展模式,向轴承业军团进军。
2002年以后,随着天马自身实力的壮大，天马开始并购扩张。2002年，当拥有40多年轴承专业制造经验的成都轴承集团公司面临破产时，天马股份成功收购了成轴，组建了“成都天马铁路轴承有限公司”。进入2007年，天马股份先是收购贵州虹山轴承厂，接着将北京时代新人轴承有限公司纳入其麾下；当年8月,天马股份向齐重数控装备股份有限公司注入资金3亿元，增资扩股后天马股份控股齐重65.12%的股权。在过去的几年间，天马通过类似的方式成功并购过至少6家老牌国有企业。
通过一系列收购国有企业的活动，天马股份一步步地进入了市场壁垒较高的铁路轴承领域、冶金轴承领域、航空航天轴承领域、风电轴承、大型重型机床领域、数控机床领域，形成了跨五省市(浙江、四川、黑龙江、贵州、北京)的七大生产基地，成为国内少数具备产业链整合优势的机械制造企业。目前浙江天马的短圆柱滚子轴承、铁路轴承国内市场份额均居；北京时代新人轴承有限公司也居全国轧辊系列轴承产品市场首位。
2008年,天马股份转型开发石油机械轴承、精密大型机床主轴轴承、风力发电主轴轴承等新产品,现已全部实现替代进口。天马股份还追加投资重点开发急需的风电轴承专用设备，研制出一批完全具有自主知识产权的风电轴承专用机床。这些机床的技术参数全部达到或超过国外同类产品水平，打破了国外在高端数控机床上对我国的技术封锁和扼制。（理财周报）