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追寻常山轴承60年腾飞轨迹
发布时间：2009-09-17
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在喜迎新中国成立60周年之际，为生动反映60年来常山县取得的伟大成就、人民群众生产生活和精神面貌发生的巨大变化、中国特色社会主义事业欣欣向荣的发展历程，今天，让我们走进始于一次机遇、腾飞于科学发展的常山轴承产业，去感受轴承产业那亮闪闪的腾飞轨迹。
记者现场：这里是芳村镇的栗树岗，就在上世纪六十年代，在国家决定加快机械化步伐的大背景下，一批满怀激情的创业者来到这里，在本是荆棘丛生的山沟沟里办起了常山轴承厂。它是常山县解放以来批的工业火种，60年来，历经改革开放、凤凰涅磐，常山轴承逐步形成产业，犹如巨龙腾飞，去年年产值已经突破16亿元。
这些原轴承厂厂房，如今已另作他用。但当创业者回想起当年的情景，依然心潮澎湃。今年74岁的退休干部严克昌曾经在轴承厂工作过，他向我们追溯了建厂的历史缘由。
退休干部 严克昌：当时1966年的时候，在湖北，中央开了一个全国农业机械化工作会议，要加快机械化步伐，那么怎么样来解决零配件、配件问题，那轴承也是很重要的一个配件之一，所以（国家）机械部决定在全国建立70家轴承厂，浙江省也轮到了一家。当时浙江省只有一个杭州轴承厂，还没有第二家轴承厂。按照毛主席当时指示“备战备荒为人民”这个精神，所以决定把这个厂建到山区来，后来就落在常山了。
满怀激情的建设者们在荒凉的山坳里，发扬艰苦创业的精神，一边建设、一边试制产品，1969年3月，首批轴承试制成功。然而，由于当时正处于文革动乱期间，加上交通运输不便等原因，所以常山轴承厂的发展并非一帆风顺。
退休干部 严克昌：一直不景气，不景气到什么程度呢？我们可以用一句话形容：就是7年亏损，6年徘徊。
当改革开放的春风吹遍神州大地，常山轴承厂也迎来了新的发展机遇，历经曲折，轴承产业Z终成为常山工业的主导产业之一。
浙江四通轴承集团有限公司董事长 占端平：个转折点在1983年，一个技术员叫杨援东，共7个人，当时跟我们县经贸局提出“承包”常山轴承厂。通过承包以后，内部管理职能得到加强，生产能力得到发挥，积极性大家都得到提高，年就盈利了十几万元，扭亏为盈。……第二个转折点应该在1989年，1989年原轴承厂生产接批出口的单子，企业产品走向市场一个开端。……第三个转折点应该是在1998年，企业改制。
每一次的转折，给企业带来的都是发展的动力。次转折打破了“大锅饭”，解放了生产力；第二次转折，企业涉足市场，技术改造步伐加快，每年开发的新产品不少于30个。同时，通过联营，将锻加工、车加工等工序下放给当时正在兴起的乡镇企业，为常山轴承产业规模的壮大打下基础。第三次转折，实现了制度创新。此后，常山轴承产业发展提速，精密、皮尔、环宇、东风等一批轴承企业如雨后春笋般发展起来。轴承生产能力从当初的年产量50万套，发展到现在的6000多万套。
尤其是近年来，常山轴承产品科技含量越来越高，向着高端市场进军，抢占的市场份额越来越多，轴承产品被美国通用、克莱斯勒等著名汽车生产企业采购使用；出口欧洲、南美、中东、东南亚等地，产品扩散到世界各大洲。
【编后话】常山轴承产业发展的几次转折，都是敢闯敢试、敢为人先精神的体现，我们要为勇立潮头的改革者喝彩，更要在改革开放深入推进的今天，珍惜良好的发展环境，推动常山轴承产业实现新的飞跃。（常山信息港）
记者现场：这里是芳村镇的栗树岗，就在上世纪六十年代，在国家决定加快机械化步伐的大背景下，一批满怀激情的创业者来到这里，在本是荆棘丛生的山沟沟里办起了常山轴承厂。它是常山县解放以来批的工业火种，60年来，历经改革开放、凤凰涅磐，常山轴承逐步形成产业，犹如巨龙腾飞，去年年产值已经突破16亿元。
这些原轴承厂厂房，如今已另作他用。但当创业者回想起当年的情景，依然心潮澎湃。今年74岁的退休干部严克昌曾经在轴承厂工作过，他向我们追溯了建厂的历史缘由。
退休干部 严克昌：当时1966年的时候，在湖北，中央开了一个全国农业机械化工作会议，要加快机械化步伐，那么怎么样来解决零配件、配件问题，那轴承也是很重要的一个配件之一，所以（国家）机械部决定在全国建立70家轴承厂，浙江省也轮到了一家。当时浙江省只有一个杭州轴承厂，还没有第二家轴承厂。按照毛主席当时指示“备战备荒为人民”这个精神，所以决定把这个厂建到山区来，后来就落在常山了。
满怀激情的建设者们在荒凉的山坳里，发扬艰苦创业的精神，一边建设、一边试制产品，1969年3月，首批轴承试制成功。然而，由于当时正处于文革动乱期间，加上交通运输不便等原因，所以常山轴承厂的发展并非一帆风顺。
退休干部 严克昌：一直不景气，不景气到什么程度呢？我们可以用一句话形容：就是7年亏损，6年徘徊。
当改革开放的春风吹遍神州大地，常山轴承厂也迎来了新的发展机遇，历经曲折，轴承产业Z终成为常山工业的主导产业之一。
浙江四通轴承集团有限公司董事长 占端平：个转折点在1983年，一个技术员叫杨援东，共7个人，当时跟我们县经贸局提出“承包”常山轴承厂。通过承包以后，内部管理职能得到加强，生产能力得到发挥，积极性大家都得到提高，年就盈利了十几万元，扭亏为盈。……第二个转折点应该在1989年，1989年原轴承厂生产接批出口的单子，企业产品走向市场一个开端。……第三个转折点应该是在1998年，企业改制。
每一次的转折，给企业带来的都是发展的动力。次转折打破了“大锅饭”，解放了生产力；第二次转折，企业涉足市场，技术改造步伐加快，每年开发的新产品不少于30个。同时，通过联营，将锻加工、车加工等工序下放给当时正在兴起的乡镇企业，为常山轴承产业规模的壮大打下基础。第三次转折，实现了制度创新。此后，常山轴承产业发展提速，精密、皮尔、环宇、东风等一批轴承企业如雨后春笋般发展起来。轴承生产能力从当初的年产量50万套，发展到现在的6000多万套。
尤其是近年来，常山轴承产品科技含量越来越高，向着高端市场进军，抢占的市场份额越来越多，轴承产品被美国通用、克莱斯勒等著名汽车生产企业采购使用；出口欧洲、南美、中东、东南亚等地，产品扩散到世界各大洲。
【编后话】常山轴承产业发展的几次转折，都是敢闯敢试、敢为人先精神的体现，我们要为勇立潮头的改革者喝彩，更要在改革开放深入推进的今天，珍惜良好的发展环境，推动常山轴承产业实现新的飞跃。（常山信息港）