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人本集团（上海）物流中心正式运行
发布时间：2009-07-30
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7月8日，人本集团（上海）物流中心正式运行，成为上海、湖州、杭州、温州四大工业物流中心家正式运营的单位。
依据“推进集团资源整合，构建采购、生产、销售一体化物流体系”的方针，人本集团（上海）物流中心运用WMS物流管理系统，进行库位定置管理，加强产品条形码的应用，强化单据跟踪管理、物料运输过程定位管理，有效控制降级发货、无单发货的发生，并按各型号物料流通频次进行A、B、C分级管理，定期提供相关报表，为生产、销售提供分析数据，促进采购、生产计划的优化，让市场与生产联合更紧密，全力打造集信息化、自动化于一体的物流体系。
人本集团（上海）物流中心采用优质货架，库房一期建设已完成1152个立体托盘位、352个平面托盘位，“立体 平面”库位的方式能有效保证各类大小轴承均可及时出入库。现场采用看板式管理，使出入库工作更加便捷、高效，确保先进先出。同时，中心设置专业检测团队，采用先进检测仪器，确保出入库产品的优良品质，保证了人本轴承的质量。
据悉，集团（上海）物流中心前期将对上海泰耐、康派尔、清正等园区内7家工厂的轴承成品进行集中物流管理，后期将把轴承的套圈、滚动体、保持架、密封件、防尘盖等五大生产配件纳入集中物流管理范围。目前，上海泰耐轴承成品的移库工作已于7月9日完成，预计在8月初完成以上各工厂的轴承成品移库工作。
上海物流中心投入运行后，紧接着就是杭州物流中心、温州物流中心、湖州物流中心的相继筹备运行，2009年打造完成人本集团工业制造供应链物流体系。（人本集团）
依据“推进集团资源整合，构建采购、生产、销售一体化物流体系”的方针，人本集团（上海）物流中心运用WMS物流管理系统，进行库位定置管理，加强产品条形码的应用，强化单据跟踪管理、物料运输过程定位管理，有效控制降级发货、无单发货的发生，并按各型号物料流通频次进行A、B、C分级管理，定期提供相关报表，为生产、销售提供分析数据，促进采购、生产计划的优化，让市场与生产联合更紧密，全力打造集信息化、自动化于一体的物流体系。
人本集团（上海）物流中心采用优质货架，库房一期建设已完成1152个立体托盘位、352个平面托盘位，“立体 平面”库位的方式能有效保证各类大小轴承均可及时出入库。现场采用看板式管理，使出入库工作更加便捷、高效，确保先进先出。同时，中心设置专业检测团队，采用先进检测仪器，确保出入库产品的优良品质，保证了人本轴承的质量。
据悉，集团（上海）物流中心前期将对上海泰耐、康派尔、清正等园区内7家工厂的轴承成品进行集中物流管理，后期将把轴承的套圈、滚动体、保持架、密封件、防尘盖等五大生产配件纳入集中物流管理范围。目前，上海泰耐轴承成品的移库工作已于7月9日完成，预计在8月初完成以上各工厂的轴承成品移库工作。
上海物流中心投入运行后，紧接着就是杭州物流中心、温州物流中心、湖州物流中心的相继筹备运行，2009年打造完成人本集团工业制造供应链物流体系。（人本集团）