八环轴承“八大措施”提升企业核心竞争力

　　7月7日，八环公司2009年上半年营销会议在公司一号会议室举行。公司中高层领导及市场营销部门负责人、片区经理和部分营销人员40余人参加了会议。八环公司副总经理陈振林主持了会议。
　　会上，公司董事长戴学利作了讲话。他说，过去的半年，公司全体营销人员应对危机，主动出击，克服困境，取得了一定的成绩。但是从长远来看，经济危机还尚未见底，市场形势还异常严峻，内部供需矛盾还非常突出。他指出，下半年的工作中，要重点提升客户满意度，激发企业的活力，进一步提高八环的核心竞争力。要打造核心竞争力方面，他还重点部署了“八大措施”，分别是极力拓展潜在客户、提高全局设备效率、务实推进质量体系、极力推进精益生产、以内训和考核为重点提升人力资源管理、开发轴承新产品、用信息化提高管理效益、继续大力降低成本。他要求广大干部和营销人员要商讨对策，突出重点，做好措施分解工作，一项一项落实到位。
　　八环公司总经理谈春农、副总经理陈振林、销售部经理马铭、外贸部经理陈旭华及各销售片区经理等在会上分别作了发言。大家纷纷表示，面对新形势新目标，下半年大家更在坚定信心，下定决心，在公司大力推进精益生产和防错技术的同时，营销部门要大力拓展市场，推进潜在客户开发，提升客户满意度；各个部门要加强沟通，通力合作，加大监管力度，稳定产品质量，落实好“八大措施”，提高营销能力，进而提升八环公司的核心竞争力。（八环轴承）