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浙江亚科尔轴承：惊艳转身 升级赢得市场
发布时间：2009-07-16
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浙江亚科尔轴承有限公司用短短3年时间，在国内轴承市场打出自己的品牌，总经理颜传青用两次转身证明了自己在业界的独到眼光，当前，金融危机席卷全球，而亚科尔轴承却逆势增长，订单有增无减，产值稳步提升。
在6月19日完成厂房整体搬迁大事的浙江亚科尔轴承有限公司总经理颜传青，还没来得及歇口气，就得为产品的保质保量不间断供应在车间忙碌开。这次搬迁，不仅让亚科尔轴承改变了过去租别人厂房生产的历史，还将60%的生产设备参照当前Z先进的模式进行了更新升级。而让颜传青颇为自得的是，搬迁才几天时间，订单已经超过50份，从新流水线上下来的产品供不应求。
浙江亚科尔轴承有限公司总经理颜传青：“我们的生产不是像别的企业的生产，有多少量做多少量，我们生产的量是有限的，我们每天生产量多少就多少生产，超过我们不生产的，我们主要以质量为主。”
像装配车间的这套流水线，因为简化了搬运程序，彻底解决了产品的磕碰伤问题，而在模加工车间，由于设立了统一的集中过滤磨削池，每台磨床后面不再需要安装水箱，既节约了场地，又更好地控制了温差。
浙江亚科尔轴承有限公司副总经理杨振伟：“我们在磨削过程中，温差比较难控制，现在我们水的温度都是一样的，每台磨床都是这个料，产品的尺寸、精度，各方面都是一样。”
现有的这些，对总经理颜传青来说，得益于他闯荡轴承市场的第二次转身。2006年之前，颜传青还是一个跑了20多年轴承销售的经销员，虽然有自己的公司和轴承品牌“精丰”，但产品大部分由别人生产。时间一长，一些客户认为，“精丰”是贴牌生产的，质量不稳定。颜传青此时也意识到自己创牌生产的重要性。2006年初，他软磨硬泡从新昌请来轴承生产专家，为他量身定做打造“亚科尔”轴承品牌，亚科尔从创牌开始，就把目光瞄准了国内轴承市场的高端产品，定位于与国内轴承市场老大人本集团展开竞争。2007年初，亚科尔批产品下线，无论从成本、精度和质量来看，都在轴承市场首屈一指，而价格更是比“精丰”品牌高出了10%。过硬的质量也让颜传青的客户市场不断扩大。从贴牌到创牌，颜传青漂亮地完成了次转身。有意思的是，2007年以来，国内生产轴承的重量级企业多次找到颜传青，希望亚科尔能够为他们贴牌生产，但都被颜传青婉拒，在他看来，亚科尔现在已经到了自己创牌的时候，只有打响自己的品牌，亚科尔才能走得更远。
浙江亚科尔轴承有限公司总经理颜传青：“尽量在这几年内，加速发展，让内销供应（满足）的同时，再打开市场，让老外也能满足需求量。”（台州在线）
在6月19日完成厂房整体搬迁大事的浙江亚科尔轴承有限公司总经理颜传青，还没来得及歇口气，就得为产品的保质保量不间断供应在车间忙碌开。这次搬迁，不仅让亚科尔轴承改变了过去租别人厂房生产的历史，还将60%的生产设备参照当前Z先进的模式进行了更新升级。而让颜传青颇为自得的是，搬迁才几天时间，订单已经超过50份，从新流水线上下来的产品供不应求。
浙江亚科尔轴承有限公司总经理颜传青：“我们的生产不是像别的企业的生产，有多少量做多少量，我们生产的量是有限的，我们每天生产量多少就多少生产，超过我们不生产的，我们主要以质量为主。”
像装配车间的这套流水线，因为简化了搬运程序，彻底解决了产品的磕碰伤问题，而在模加工车间，由于设立了统一的集中过滤磨削池，每台磨床后面不再需要安装水箱，既节约了场地，又更好地控制了温差。
浙江亚科尔轴承有限公司副总经理杨振伟：“我们在磨削过程中，温差比较难控制，现在我们水的温度都是一样的，每台磨床都是这个料，产品的尺寸、精度，各方面都是一样。”
现有的这些，对总经理颜传青来说，得益于他闯荡轴承市场的第二次转身。2006年之前，颜传青还是一个跑了20多年轴承销售的经销员，虽然有自己的公司和轴承品牌“精丰”，但产品大部分由别人生产。时间一长，一些客户认为，“精丰”是贴牌生产的，质量不稳定。颜传青此时也意识到自己创牌生产的重要性。2006年初，他软磨硬泡从新昌请来轴承生产专家，为他量身定做打造“亚科尔”轴承品牌，亚科尔从创牌开始，就把目光瞄准了国内轴承市场的高端产品，定位于与国内轴承市场老大人本集团展开竞争。2007年初，亚科尔批产品下线，无论从成本、精度和质量来看，都在轴承市场首屈一指，而价格更是比“精丰”品牌高出了10%。过硬的质量也让颜传青的客户市场不断扩大。从贴牌到创牌，颜传青漂亮地完成了次转身。有意思的是，2007年以来，国内生产轴承的重量级企业多次找到颜传青，希望亚科尔能够为他们贴牌生产，但都被颜传青婉拒，在他看来，亚科尔现在已经到了自己创牌的时候，只有打响自己的品牌，亚科尔才能走得更远。
浙江亚科尔轴承有限公司总经理颜传青：“尽量在这几年内，加速发展，让内销供应（满足）的同时，再打开市场，让老外也能满足需求量。”（台州在线）