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向明轴承公司围绕促发展组织专项竞赛活动
发布时间：2009-07-13
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上半年主营收入和利润总额分别占全年目标的64.44%和130%的业绩进一步坚定了长江总公司所属向明轴承公司超额完成全年任务和目标的信心。而7月份开展的为期90天的产品质量竞赛更是为信心的增强扣上了一道保险阀。
质量是企业的生命，也是企业应对危机，迎接挑战，促进发展的重要前提。结合学习实践活动对制约企业科学发展的突出问题查找，企业上半年度产品销售的不断回暖和提升，向明轴承公司党政意识到要持续赢得市场、巩固市场和扩大市场的关键是进一步提高工作质量和产品质量。为此，决定在抓住市场，提升产能，不断满足生产经营活动需求增长的同时，组织开展以提高员工质量意识，提升工作和操作技能操作水平为中心的专项竞赛活动。
活动的Z终落脚点和评判标准就是把企业的职能部门和车间的各项工作都聚焦到确保生产现场加工零件的质量水准、实现出厂产品零缺陷的目标值上，进一步降低企业的质量成本开支，为企业稳步发展，超额完成今年任务作出新贡献。根据企业对这次竞赛活动的总体质量要求，目前各竞赛班组、参赛员工已分别明确了各自的竞赛目标和标准，也就是通过层层把关，人人竞赛，实现竞赛期内，向明轴承公司产品综合废品率下降15%～20%，杜绝产品批量报废事件，产品万元产值故障损失，每套产品在现有基础上再下降0.05元～0.10元，企业再次顺利通过8月份市有关部门组织的TS16949质量体系复审。
围绕竞赛任务和目标的明确，向明轴承公司目前已把竞赛活动与总公司工会今年所部署的“工人先锋号”班组、员工的创建活动，企业为应对金融危机所开展的“节能降耗”、“增产节支”、“献计献策”以及在一线操作员工所实施的“岗位技能知识、实践操作比武”等活动结合在一起。通过周评、月奖，季总结，进一步提升专题竞赛活动对促进企业发展的贡献率。（向明轴承）
质量是企业的生命，也是企业应对危机，迎接挑战，促进发展的重要前提。结合学习实践活动对制约企业科学发展的突出问题查找，企业上半年度产品销售的不断回暖和提升，向明轴承公司党政意识到要持续赢得市场、巩固市场和扩大市场的关键是进一步提高工作质量和产品质量。为此，决定在抓住市场，提升产能，不断满足生产经营活动需求增长的同时，组织开展以提高员工质量意识，提升工作和操作技能操作水平为中心的专项竞赛活动。
活动的Z终落脚点和评判标准就是把企业的职能部门和车间的各项工作都聚焦到确保生产现场加工零件的质量水准、实现出厂产品零缺陷的目标值上，进一步降低企业的质量成本开支，为企业稳步发展，超额完成今年任务作出新贡献。根据企业对这次竞赛活动的总体质量要求，目前各竞赛班组、参赛员工已分别明确了各自的竞赛目标和标准，也就是通过层层把关，人人竞赛，实现竞赛期内，向明轴承公司产品综合废品率下降15%～20%，杜绝产品批量报废事件，产品万元产值故障损失，每套产品在现有基础上再下降0.05元～0.10元，企业再次顺利通过8月份市有关部门组织的TS16949质量体系复审。
围绕竞赛任务和目标的明确，向明轴承公司目前已把竞赛活动与总公司工会今年所部署的“工人先锋号”班组、员工的创建活动，企业为应对金融危机所开展的“节能降耗”、“增产节支”、“献计献策”以及在一线操作员工所实施的“岗位技能知识、实践操作比武”等活动结合在一起。通过周评、月奖，季总结，进一步提升专题竞赛活动对促进企业发展的贡献率。（向明轴承）